设备保养维护管理办法

一条 目的

为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率\提高生产率，特订立本办法。

二条 范围

凡有关生产机械、电所气仪表 、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理，其范围包括：

经办单位权责划分及职责。

设备基准资料的建立。

保养润滑计划的订立。

保养润滑计划的实施与检核。

故障请修。

备品零件请购与管理。

电焊、气焊作业管理。

保养维护绩效的检讨。

三条 组织名称与机能

一、本办法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。

二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。

四条 经办单位权现划分和职责

一 、经办单位

（一）管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。

（二）保养维护部门。

.生产部维修单位（因工作需要区分为机械组及电机组），负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。

.行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修。

.使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。

二、 有关部门的职责

（一）管理部门：

.设备帐册的建立并予以分类作业规范。

.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。

.督促各使用部门依规范执行保养维护工作。

.定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司”设备盘点管理作业”办理。

.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符。

.制作标签于设备上利保管员和盘点。

（二）保养维护部门

.协助新购置设备的安装、试车和验收。

.故障修护的执行。

.定期检修计划的拟定和执行。

.设备使用异常反应和故障原因分析。

.委托外部修理的申请、督导与验收。

.能源节约计划的执行与跟催。

.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。

.各项设备档案建立与。

.闲置设备的整修或报废建议。

. 工作改善、设备改善方案的实施情形追踪。

. 备品使用控制与审核。

. 其他上级交办的事项。

（二）设备使用部门

.协助新添置设备装机、试车、验收等作业。

.设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。

.依保养润滑基准执行设备维修作业。

.协助设备定期保养、故障维修作业。

.设备改善提案的提报。

.其他上级交办事项。

五条 设备基本资料的建立

一、设备基本资料的建立

（一） 新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表（附表一），并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。

（二） 设备如发生改善、更换等异动情形时，工务单位主管应依实际异动情形修正资料。，