组织部相关工作制度大全(四)

组织部相关工作制度大全
二、出席部长办公会议的人员为：部长、副部长、部务会成员、各科室（含联系办、企业工委、荐评中心。以下同）科长、主任。根据需要，有关同志列席。
三、部长办公会议的主要内容：
、传达贯彻中央、某某委、某委、某地委和上级业务部门的重要指导精神和交办的重大事项；
、研究有关党的建设和干部人事工作的政策规定以及贯彻执行的措施，检查党的组织路线、方针、政策的贯彻执行情况；
、研究讨论向上级的重要请示、工作报告和部名义下发的重要文件；
、讨论部度工作计划、总结和阶段性工作部署；
、检查、交流各科室的工作情况、研究加强政治工作和自身建设等问题；
、应由部长办公会议研究决定的其他重要问题。
四、需要提请部长办公会议研究的问题，各科室应在会议前两天提出，办公室协调、汇总后交部长或部长授权副部长审定，然后通知与会人员。
五、各科室拟提请部长办公会议讨论的问题，应事先与分管副部长研究，提出初步解决意见；拟提交会议讨论的文件，须经分管副部长审阅。
六、部长办公会议讨论的问题，必要时形成会议纪要，印发领导和各科室。会议决定的事项，分管副部长要认真组织落实，承办科室要迅速办理。办公室负责督促检查各科室对会议决定事项的办理情况，并及时向部领导汇报。
七、部长办公会议由办公室负责组织、记录等项工作。

工作例会制度
一、工作例会每月召开一次，一般在月底进行。会议由部长或部长授权副部长主持。
二、出席工作例会的人员为：部长、副部长、部务会成员、各科室（含联系办、企业工委、荐评中心、老干部局、某地直工委，以下同）负责人。
三、工作例会的主要内容：
、由各科室负责人分别通报本科室当月工作完成情况和下月工作安排；
、部领导对各科室的工作提出要求。
四、办公室负责工作例会的组织、记录等项工作，并负责对领导要求的督导落实。

请示报告制度
一、为确保机关工作高效运行，防止重要事项的压误、漏办，特建立请示报告制度。
二、请示报告的主要事项
、上级组织部门和某地委、某地政府下达的会议通知或要求办理的事项；
、各乡镇、各部门发生的重大突发性事件；
、重要工作的进展情况和对某项工作的安排、建议；
、部领导交办的重要事项的完成情况；
、对各乡镇、各部门请示的重要问题的答复；
、对人大代表、政协委员提案和建议的答复；
、其他单位要求会商办理的重要事项；
、其它需要请示报告的事项。
三、请示报告的程序，