公司会议和学习制度

为了统一公司各种会议和學習时间，特制定有关制度如下：

（一） 经理办公会

时 间：每周一次，每周六下午:，小会议室。

召集人：×××经理

要 求：办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。

经理办公会议讨论以下事宜：

、 全、季度或月工作计划、工作总结；

、 制定和实施各种规章制度；

、 生产安排及财政支出情况；

、 职工奖励、处分；

、 公司其他重大事宜。

（二） 党总支会议

时 间：每月最后一周的周五下午:～:召开

召集人：×××书记

要 求：支部书记、支委参加，组织委员作记录

内 容：根据总公司党委对党员的學習部署，党总支布置党员學習内容、制定发展党员计划、组织党员参观、培训等活动。

附：至少每两月召集一次全体党员会议，具体时间、安排视情况而定

（三） 生产会议

时 间：每周二上午:～:召开

召集人：生产副经理

要 求：生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加，生产科作记录

内 容：根据分公司生产形式，安排、协调生产。