信任之平等

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在企业里，老板和员工的地位，实际上是不等的。一个是出资的股东，企业倒闭或许会跳楼，一个是打工的员工，公司倒闭又去别家打工，怎么可能等？你没听说过，员工因为公司倒闭，而跳楼的吧？在大多数企业中，资源掌握在老板手中，老板强势。虽然说老板和员工，谁离开谁，照样活，可老板总占优势一些。往往这些占优势的老板，尤其是民营企业的老板，会表现得比较上位，摆出一副“我给你饭吃”的嘴脸。

而比尊重，更基础的就是等了，哪怕是表面上的等。在一个信任的企业里，应该到处弥漫着，等的气氛。管理者和员工是等的，只有工作分工不同，只有责权不同，其他的没有什么特别的差异。就像当年的刘主席，握着掏粪工人的说说：“革命只有分工不同。”但如果这个企业，管理者到处都享受特权，员工怎么会信任管理层？员工认为管理层，和他们不一样，管理层是人上人，是来管他们的，信任的建立，就缺乏基石。

我们党的军队，当年为什么，小米加步枪，但战斗力超强呢？那是因为军官和士兵，都混在一起，一个地方吃饭，一个战壕打仗。士兵有战死的，长官也有战死的，士兵看到长官冲上去了，当然也跟着冲上去了。但要是长官，整天欺压士兵，克扣军饷，士兵会在长官背后，开黑枪的，怎么谈得上互相的信任？

所以你一个老板，无论你多辛苦，但在员工眼里，你已经从员工身上，拿走很多剩余价值了。你的态度还很高傲，员工还得不到你的尊重，员工是会有想法的。你在员工面前开着大奔上班，你有专职的司机，你牵着比你小20多岁，小妹秘书的手，你的办公室豪华巨大，里面还有个带浴室的套间，你的员工会怎么想？

所以从企业长治久安的角度，从信任的角度，老板要在企业里倡导等，倡导互相尊重，倡导职业化，倡导分工不同，并且你这个老板要带头做到！虽然你是主人，也要看起来，像个打工的一样。虽然你很有钱，但不要在员工面前奢侈。虽然你水很高，但也不要总是教训员工。我记得杨元庆，当年在联想，就倡导大家不叫职务，他告诉周围的人“叫我元庆”，就是想突破，官本位的文化，倡导企业内部的等。

一个等的，互相尊重的企业，必然可以浇灌出，相互信任的企业文化！

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