2020年年会策划方案的基本要素

　篇一

　　一、“123”起步走

　　1——策划总方案——纲领、灵魂

　　2——请示、邀请——针对上级领导、主办方等

　　3——时间计划表、人员联络分工表、现场流程表

　　二、策划方案基本构架

　　1、晚会宗旨：

　　2、晚会名称(主题)：

　　3、晚会时间：

　　4、晚会地点：

　　5、晚会节目构成：晚会策划方案包括演出形式、节目数量及构架、主要演员、节目时间长度、节目表现效果概述等

　　6、舞美效果描述

　　7、舞台设计

　　8、晚会视频

　　9、经费预算

　　三、晚会策划的基本要求

　　1、主题明确、简洁。

　　2、针对性强。

　　3、有可执行力：操作性、有资金、人员保障等、

　　4、价值性：多种价值交互，突出一种价值。

　　5、整合性：整合可利用的最优资源，进行优化组合。

　　6、规范性：语言规范、文笔流畅。

　　篇二

　　1、拟定策划方案的步骤

　　连锁经营营销策划方案的拟定，应依照下列步骤进行：

　　(1)确定目标主题。将策划的目标主题确立于一定时空范围之内，力求主题明晰，重点突出。

　　(2)收集资料。围绕目标主题，通过多种方式收集信息资料。

　　(3)调查市场态势。围绕目标主题，进行全面的市场调查，掌握第一手资料。

　　(4)整理资料情报。综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料，整理成为对目标主题有用的情报。

　　(5)提出具体创意。根据实际需要，提出营销策划新的创意。

　　(6)选择可行方案。将符合目标主题的创意，变成具体的执行方案。

　　(7)制定实施细则。根据选定的方案把各功能部门和任务加以详细分配，分头实施，并按进度表与预算表进行监控。

　　(8)制定检查办法。对策划的方案提出详细可行的检查办法和评估标准。

　　2、策划方案的格式

　　(1)策划方案名称。要求清楚、明确、具体。

　　(2)策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。

　　(3)完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。

　　(4)策划方案的目标。用准确的数据表达清楚。

　　(5)策划方案的正文。包括策划的起因、背景、目标主题和市场机会、创意关键、实施及检查评估

　　(6)预算和进度细表。列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等。

　　(7)方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。

　　(8)方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料，增加方案的可信度和可行性。

　　(9)其他备案的说明。对多个备选的方案，进行必要的补充说明。

　　(10)其他的注意事项。提出预防措施，以做到有备无患。

　　3、营销策划的格式

　　(1)营销机会分析。包括：整个商品或消费品市场的数量和金额分析;各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析;各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析;各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析;顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析;各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析;各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析;各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析;各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析;各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析;各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析;各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析;各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析;企业的利润结构和费用情况分析。

　　(2)目标市场定位。包括：确定目标市场和商品定位;经营目标;价格策略;分销策略;广

　　告形式和投资预算;促销活动的重点和原则;公关活动的重点和原则。

　　(3)促销活动规划。包括：明确促销的目标;选择促销的形式和内容。

　　(4)分销活动计划。包括：价格策略;分销的渠道;店铺的陈列;服务的质量。

　　(5)销售管理计划。包括：主管的职责权限;销售目标计划;人员的挑选和培训;推销人员的薪金标准;推销人员的奖励措施。

　　(6)市场反馈和调整。包括：市场销售信息的反馈方式3市场销售信息的反馈整理;经营目标的核算;经营行为的调整。